Escrito por Instituto Mix Tempo de leitura: aproximadamente 4 minutos.

Desafio dos 30 Dias – Franquehábitos 

Desafio dos 30 dias foi criado para reunir franqueados, compartilhar experiências e fortalecer a rede. O evento explorou ferramentas do Instituto Mix, avaliou os padrões das escolas e abordou temas como gestão do tempo e boas práticas para otimizar a operação e resultados. Confira os destaques da 1ª quinzena e os franqueados de sucesso que participaram.

 Marketing Plus

Na primeira edição, exploramos as ferramentas do Marketing Plus para otimizar campanhas no Meta Ads e discutimos estratégias para redes sociais, Google Perfil de Empresas e comunicação interna. Destaque para a participação de Clarice Pavanello, multifranqueada do Rio Grande do Sul e case de sucesso.

desafio dos 30 dias

Tour pela escola

Reforçamos a importância do tour pela escola com checklist, avaliando fachada, organização e rotinas, além do uso do cliente oculto e monitoramento de reputação.  César Peixoto, multifranqueado e case de sucesso do RS, compartilhou suas estratégias de gestão para unidades de alto desempenho.

Acompanhamento de LEADS

Abordamos a importância do CRM para acompanhar leads e otimizar a gestão comercial, com foco em metas e captação, além disso, o uso de ferramentas como Faturamento Comercial e Visualização Pipeline. Taís Alves, franqueada de Fortaleza Centro e case de sucesso, compartilhou suas estratégias de gestão e crescimento.

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Rotina Financeira

A franqueada Bárbara Lehmen, case de sucesso de Tubarão (SC), compartilhou suas práticas de sucesso. Abordamos as rotinas financeiras, incluindo previsão de faturamento, metas, contas a pagar e além disso, a importância de verificar a agenda no CRM para otimizar resultados.

Feedback de Colaboradores

Estivemos com o franqueado Jeorge Miranda, de Abaetetuba, case de sucesso. Abordamos perguntas estratégicas para obter feedback dos colaboradores, tais como sobre ambiente de trabalho, liderança e gestão, com foco em melhorar desempenho e alinhar resultados aos objetivos da empresa.

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Padrão e Limpeza

Com o convidado Geovani Secco, franqueado do RS e case de sucesso, discutimos a importância de seguir os padrões da franquia, com foco na fachada, comunicação interna e salas padronizadas. Além disso, destacamos a necessidade de garantir a limpeza, conservação e a atualização dos materiais visuais e equipamentos.

Gestão de LEADS

Discutimos a importância do Omnichannel no CRM para otimizar a gestão dos leads. Jennifer Molonni, franqueada de SP e case de sucesso participou e compartilhou como integrar os pontos de contato com o cliente e analisar o histórico do lead, assim, personalizando o atendimento para aumentar as chances de conversão.

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Gestão de Líderes

No desafio com Alex Acácio, multifranqueado e case de sucesso, discutimos como elogiar colaboradores para aumentar a motivação e criar um ambiente engajador. Também abordamos a gestão de líderes, destacando como o franqueado pode gerenciar, avaliar e desenvolver o gerente comercial e assim melhorar a performance da equipe.

Gestão Financeira

Abordamos o fluxo de caixa e o permissionamento, destacando estratégias para otimizar a gestão financeira. Fernanda Franz, franqueada e case de sucesso, compartilhou suas experiências sobre essas práticas.

Reflexão e Gratidão

Para finalizar a primeira quinzena do desafio, Nathane Rodrigues, franqueada e case de sucesso, trouxe uma reflexão sobre o impacto da gratidão no sucesso das franquias, no entanto, destacou a importância das escolas em ações sociais, como campanhas de arrecadação e projetos solidários. No entanto, ela enfatizou que cada gesto pode fortalecer a relação com a comunidade e fazer uma grande diferença.

 

A cada edição do Franquehábitos, reafirmamos nosso compromisso com a troca de conhecimento e o fortalecimento da nossa rede de franqueados. Assim, seguimos convertendo aprendizado em resultados.

Leia também: desafio dos 30 Dias: crescimento e gestão para franqueados

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